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通知公告
关于举办全省中小企业精益管理 培训班的通知
作者:无锡市质量管理协会      日期:2018-12-01


江苏省质量管理协会文件








苏质协〔2018〕9 号




关于举办全省中小企业精益管理培训班的通知


省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































1










升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































2










何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




江苏省质量管理协会

2018 年 4 月 10 日





























































3









附件:


江苏省中小企业精益管理培训班报名回执表


单位名称


















通信地址                                邮编




















姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































备注





































领队:                            联系电话:





























































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江苏省质量管理协会文件








苏质协〔2018〕9 号




关于举办全省中小企业精益管理培训班的通知


省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































1










升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




江苏省质量管理协会

2018 年 4 月 10 日





























































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江苏省中小企业精益管理培训班报名回执表


单位名称


















通信地址                                邮编




















姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































备注





































领队:                            联系电话:





























































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苏质协〔2018〕9 号




关于举办全省中小企业精益管理培训班的通知


省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































1










升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































2










何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




江苏省质量管理协会

2018 年 4 月 10 日





























































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单位名称


















通信地址                                邮编




















姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































备注





































领队:                            联系电话:





























































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省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































1










升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

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单位名称


















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姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































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省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































1










升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




江苏省质量管理协会

2018 年 4 月 10 日





























































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单位名称


















通信地址                                邮编




















姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































备注





































领队:                            联系电话:





























































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关于举办全省中小企业精益管理培训班的通知


省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































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升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




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2018 年 4 月 10 日





























































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单位名称


















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姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































备注





































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省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































1










升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




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2018 年 4 月 10 日





























































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省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































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升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




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单位名称


















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江苏省质量管理协会文件








苏质协〔2018〕9 号




关于举办全省中小企业精益管理培训班的通知


省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































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升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




江苏省质量管理协会

2018 年 4 月 10 日





























































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附件:


江苏省中小企业精益管理培训班报名回执表


单位名称


















通信地址                                邮编




















姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































备注





































领队:                            联系电话:





























































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苏质协〔2018〕9 号




关于举办全省中小企业精益管理培训班的通知


省相关行协、各市质协及各有关企业:

精益生产方式(Lean 

Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同,并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中,发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理,成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态,企业正处于生产经营方式转型升级过程中,如何从粗放式管理发展向精益管理转变,是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业,尤其是制造企业的精益化管理的改善和
















































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升级,提高企业竞争力,根据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划,经江苏省经信委核准,由南京理工大学牵头负责,联合江苏省质量管理协会,计划于 2018 年 5 

月上旬为全省广大中小企业举办精益管理培训(第一期)。有关事项通知如下:

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容:

1、 精益管理概论(主要内容:从精益生产到精益管理;精益管理的核心思想和体系;如何识别和消除浪费;拉式生产的特点和适用范围;精益生产实施的一般步骤和评价;以及案例交流与分享);

2、 精益现场管理(主要内容:现场管理目标、要素和职责;何为优秀的现场管理;精益现场管理的体系;精益现场管理之 5S/6S 及实施;现场可视化管理;以及案例交流与分享);

3、 精益现场改善方法(主要内容:精益改善的着眼点和思路;精益流程改善方法;快速换模技术(SMED);防差错系统设计(POKA-YOKE);全面生产维护(TPM);以及案例交流与分享);

4、 零缺陷制造(主要内容:零缺陷理论的形成;文化变革的零缺陷模型;价值驱动的质量经营模型;以及案例交流与分享);

5、 精益六西格玛(主要内容:精益六西格玛的价值何在;





























































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何为精益六西格玛;精益六西格玛改进方法;精益六西格玛的实施;以及案例交流与分享);

6、 走进精益企业(企业及生产现场参观、企业介绍其精益生产的实施经验、交流互动)。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员;

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 9-11 日,三天(8 日下午报到)。

四、培训地址

南京军区华江饭店(南京市中山北路 178 号)。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训(免收培训费和资料费)。食宿统一安排,费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训,务必在 5 月 1 日前将报名表反馈至省质协(反馈表见附件),以便安排。

联系人:刘 霞

联系电话:025-83302167

邮箱:2316862805@qq.com




江苏省质量管理协会

2018 年 4 月 10 日





























































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江苏省中小企业精益管理培训班报名回执表


单位名称


















通信地址                                邮编




















姓  名   性别   部门/职务        联系电话       住宿要求


































备注





































领队:                            联系电话:





























































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