江苏省质量管理协会文件

苏质协〔2018〕13 号

关于举办全省中小企业精益管理培训班的通知

省相关行协、各市质协及各有关企业：

精益生产方式（Lean 

Production）是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同，并已从生产系统延伸到企业的各项管理业

务中，发展成为覆盖企业全价值链和全业务的精益管理，成为企业战略管理理念。当前我国经济发展进入新常态，企业正处于生产经营方式转型升级过程中，如何从粗放式管理发展向精益管理转变，是中国企业应对全球化和激烈

市场竞争的必修课。为推动我省中小企业，尤其是制造企业的精益化管理的改善和升级，提高企业竞争力，根

1

据江苏省经信委中小企业改革发展处下发的中小企业“百千万”人才培育计划，经江苏省经信委核准，由南京理工大学牵头负责，联合江苏省质量管理协会，计划于 2018 年 5 

月下旬为全省广大中小企业举办精益管理培训（第二期）。有关事项通知如下：

一、培训内容

本期培训包括如下几个方面的内容：

1、精益管理概论(主要内容：从精益生产到精益管理；精益管理的核心思想和体系；如何识别和消除浪费；拉式生产的特点和适用范围；精益生产实施的一般步骤和评价；以及案例交流与分享)；

2、精益现场管理（主要内容：现场管理目标、要素和职责；何为优秀的现场管理；精益现场管理的体系；精益现场管理之

5S/6S 及实施；现场可视化管理；以及案例交流与分享）；

3、精益现场改善方法（主要内容：精益改善的着眼点和思路；精益流程改善方法；快速换模技术（SMED）；防差错系统设计

（POKA-YOKE）；全面生产维护（TPM）；以及案例交流与分享）；

4、零缺陷制造（主要内容：零缺陷理论的形成；文化变革的零缺陷模型；价值驱动的质量经营模型；以及案例交流与分享）；

5、精益六西格玛（主要内容：精益六西格玛的价值何在；何为精益六西格玛；精益六西格玛改进方法；精益六西格玛的实施；以及案例交流与分享）；

6、走进精益企业（企业及生产现场参观、企业介绍其精益生

2

产的实施经验、交流互动）。

二、培训对象

1、全省范围内各中小企业相关中层以上管理人员；

2、省相关行协、各市质协负责人。

三、培训时间

2018 年 5 月 23-25 日，三天（22 日下午报到）。

四、培训地址

南京军区华江饭店（南京市中山北路 178 号）。

五、其它事项

本培训为面向江苏省中小企业的公益培训（免收培训费和资料费）。食宿统一安排，费用自理。请各市质协、省相关行协组织企业参加培训，务必在 5 月 15 日前将报名表反馈至省质协（反馈表见附件），以便安排。

联系人：刘 霞

联系电话：025-83302167

邮箱：2316862805＠qq.com

江苏省质量管理协会

2018 年 4 月 22 日

3

附件：

江苏省中小企业精益管理培训班报名回执表（第二期）

单位名称

通信地址                                邮编

姓  名   性别   部门／职务        联系电话       住宿要求

备注

领队：                            联系电话：

4